Кадри вирішують все! Всі чули цю фразу, але не всі задумувались, наскільки точно вона висловлює важливість людського ресурсу в будь-якому бізнесі. Без відповідних кадрів, які будуть втілювати ваші грандіозні плани та стратегії в життя, всі фінансові прорахунки та оцінки нічого не варті. Саме тому питанню кадрів приділяється велика увага і при бізнес-плануванні. В малому бізнесі, де через брак коштів, керівник часто виконує різноманітні ролі і функції, питання правильного підбору кадрів стоїть значно гостріше, ніж у середніх і великих компаніях. Тому і висока ціна помилки. Через це багато малих компаній закривається, так і не реалізувавши до кінця навіть третини запланованого.
На етапі стратегічного і тактичного планування необхідно компонувати невелику команду, принаймні з 3 людей. Якщо оцінювати за ролями, то для успішної генерації ідей і наступного виконання необхідне поєднання:

• оптиміста-генератора ідеї;
• скептика, який відсіває нереальні фантазії;
• реаліста, який конкретизує задуми, робить їх аналіз, складає систему послідовної реалізації.

Нажаль, звести разом зазначені три особистості важко. Крім того, кваліфікація зазначених вище працівників (або партнерів) повинна бути приблизно на одному рівні, щоб уникнути дисбалансу. Пошук і підбір персоналу - це не така вже й легка справа, якою здається на перший погляд.

Підбір кращих співробітників може бути вирішальним фактором для продовження ефективної роботи компанії. Співробітники - це гарантія успіху компанії. Це скарб, який потрібно ретельно шукати і всіляко оберігати.